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6 I EN POINT DE MIRE à l’avenir Je dis consciemment «sa mobilité» – car les opportunités de domaines d’activité nouveaux ou supplémentaires sont grandes Et je suis convaincu que l’automobiliste veut acheter ce service près de chez lui – pourquoi pas chez son garagiste de confiance? Cela ouvre également des perspectives pour l’ESA par exemple en ce qui concerne les pièces de rechange I Et l’électromobilité? Bien sûr le marché va changer – mais il continuera à avoir besoin de pièces de rechange de pneus de batteries etc Je vois là aussi des opportunités pour l’ESA – tout comme pour les garagistes I L’ESA estelle prête pour affronter tous ces défis? Oui l’ESA est très solide et bien positionnée Mais vous connaissez la chanson il ne faut pas se reposer sur ses lauriers et toujours continuer à aller de l’avant Nous devons agir dans l’intérêt de nos membres et nous améliorer constamment I Comment souhaitezvous être perçu en tant que président du conseil d’administration? Je voudrais dire aux membres de l’ESA «Je suis l’un d’entre vous – je suis au cœur de l’univers des garages Je suis proche – et je suis là» Je me considère comme un prestataire de services pour les coproprié- taires pour la branche et pour les collaborateurs I Changement de sujet la barrière de rösti Êtesvous plus Fribourgeois ou plus Suisse alémanique? En tant que Fribourgeois bilingue je me sens un peu Romand et un peu Suisseallemand En d’autres termes je me considère comme fédéraliste L’ESA a elle aussi une structure fédérale des collaborateurs au conseil d’administration en passant par le Comité Nous allons donc bien ensemble I Yatil une différence entre le HC Fribourg-Gottéron et l’ESA? Certainement rires Mais je vois surtout des parallèles il faut des visions une bonne motivation pour le faire quelqu’un qui précède et qui fixe des objectifs ambitieux À propos de barrière de rösti les Romands préfèrent se fixer des objectifs plus bas et être sûrs de les atteindre Mon cœur germanophone préfère viser plus haut et obtient ainsi des performances plus élevées I Et ça marche? Oui cela motive stimule et ouvre de nouvelles voies I Êtesvous de manière générale un passionné de sport ou comment êtesvous arrivé au HC Fribourg-Gottéron? Je fais de la randonnée et beaucoup de ski Je n’ai jamais joué au hockey sur glace mais j’ai toujours été fan de «notre» club de hockey ici à Fribourg J’ai d’abord rejoint le club en tant que sponsor puis j’ai intégré le conseil d’administration I Et quand il a été question du poste de président du conseil d’administration? J’ai toujours dit «impensable» À l’époque la présidence correspondait à un poste à 70 % Puis comme on ne trouvait personne à l’interne j’ai dit à mes collègues «Si vous êtes tous prêts à investir plus de temps je reprends la présidence mais pas plus de 20 %» Nous avons réparti les tâches différemment Cela fonctionne très bien et les collègues du conseil d’administration se réjouissent d’assumer davantage de responsabilités I Et quel regard posezvous sur le travail au conseil d’administration de l’ESA? Le conseil d’administration de l’ESA est un organe fédéraliste composé de membres de longue date non seulement au sein du conseil d’administration mais aussi du Comité La communication est fluide dans toutes les activités qu’elles soient opérationnelles ou stratégiques Fidèle à notre devise «Pour être plus forts» Vous voyez les valeurs se propagent partout I À propos de Hubert Waeber è est né le 23 octobre 1961 et a suivi suit un apprentissage de mécanicien automobile dans un garage Ford à Fribourg jusqu’en 1981 À l’âge de 25 ans il devient chef d’un grand garage Ford comptant 44 employés et propriétaire d’un garage Opel à Fribourg en 1998 En 2005 ce père de trois enfants adultes fonde le groupe AHG Hubert Waeber dirige l’entreprise innovante composée de 12 garages entre Bulle-Fribourg-Broye et la Seeland biennois en tant qu’actionnaire unique président du conseil d’administration et gérant Le groupe AHG représente les marques Opel Ford Mazda Isuzu et Crosscamp Plus grand concessionnaire Opel de Suisse il emploie plus de 150 collaborateurs Il propose en outre le concept de garage le GARAGE dans neuf établissements Le groupe AHG réalise un chiffre d’affaires annuel d’environ CHF 80 millions Depuis 2019 Hubert Waeber président du conseil d’administration dirige le club de hockey sur glace de Fribourg-Gottéron Il siège également au conseil d’administration de l’ESA depuis 2007 et en assume la présidence depuis mai 2022